采购项目名称

青海诺木洪农林产业有限公司环卫保洁及物业服务项目

采购项目编号

青海宏智询比（服务）2024-050

采购方式

询比采购

项目分包个数

不分包

服务 内容

（一）物业服务

1、办公楼、科技楼、城管队

机关楼（院内）：一至四楼花卉养护、办公楼公共部位日常清洁（卫生间保洁、科室牌保洁、窗台保洁、暖气片保洁、玻璃门保洁、楼道、楼梯扶手保洁、顶灯保洁、管道保洁、垃圾（箱）桶清理）、院内林（地）带杂草清理，花木维护。

后勤小二楼：一至二楼楼道、楼梯、卫生间、小二楼公共部位日常清洁，车棚车库卫生清理。

科技楼（院内）：一至五楼花卉养护、科技楼公共部位日常清洁（卫生间保洁、科室牌保洁、窗台保洁、暖气片保洁、玻璃门保洁、楼道、楼梯扶手保洁、电梯的保洁、多功能厅的保洁、展厅保洁、顶灯保洁、管道保洁、垃圾（箱）桶清理）院内林（地）带杂草清理、花木维护。

城管队：一至二楼公共部位日常清洁（卫生间保洁、窗台保洁、暖气片保洁、玻璃门保洁、楼道、楼梯扶手保洁、垃圾（箱）桶清理）。

2、 杞园小区

承担杞园小区门卫值班、廉租房、公租房、小区公共部位的日常清洁、垃圾（箱）桶的清理、每栋楼的楼道楼梯的卫生清洁。 （以青海省海西州物业收费标准自行向住户收取）

3、 工服清洗

承担单位干部职工及工作人员的衣服清洗工作。 （费用以实际发生额进行付费）

（二） 环卫保洁

1、环卫工作的重点部位

（1）配水站卫生区为：东109国道至配水站闸口及生活区，公路两侧林带内。

（2）二大队卫生区为：配水站闸口至一大队三百七一斗至二大队机井。二大队生活区，公路两侧林带，沿路第一块枸杞地内。

（3）一大队卫生区为：三百七一斗至东边草原边、水磨、生活区，公路两侧林带，沿路第一块枸杞地内。

（4）工副业大队卫生区为：诺木洪河西至派出所门口公路林带及第一块枸杞地内。北家属院路口至原种子队工副业大队生活区，公路两侧林带内，河道内及沿路第一块枸杞地内。

（5）农科所卫生区为：气象站北口至海西哇河桥东公路两侧林带内、沿路河道及第一块枸杞地内。

（6）七大队卫生区为：七大队辖区，海西哇河桥西至三中队与二中队交界处七大队生活区，公路两侧林带内，河道及沿路第一块枸杞地内。

（7）三大队卫生区为：三大队辖区，二中队至四中队交界处三大队生活区，公路两侧林带，河道及沿路第一块枸杞地内。

（8）四大队卫生区为：四中队至五大队交界处四大队生活区，公路两侧林带内，河道及沿路第一块枸杞地内。

（9）五大队卫生区为：五大队至109国道五大队生活区，公路两侧林带内，河道及沿路第一块枸杞地内，西大门至哈西哇村网围栏周边。

（10）电站卫生区为：109国道至电站及所属配电室办公区，公路林带两侧。

（11）学校卫生区为：校外公路两侧林带。

（12）绿色枸杞种植基地卫生区为：老粮站辖区、公路两侧林带内及沿路第一块枸杞地。

（13）环卫公司保洁小区卫生区为：负责场部周边的办公区、小区、街道、道路、科研区的外部及沿路两侧林带内，东二支渠河道内。

（14）东片区小区有：场部停车场小区、配水站小区、青年队小区、一大队东侧小区、二大队老学校东侧小区、二大队原监狱对面小区、工副业种子队后平房小区等7个小区进行污水处理、垃圾清运、保洁服务。

（15）西片区小区有：五大队西面大队部小区、美丽乡村小区、四大队学校小区、七中队小区、四大队南北两侧小区等6个小区进行污水处理、垃圾清运、保洁服务。

2、环卫工作的内容及要求

在公司的主导下，清扫保洁时间内确保路段“三净四无”（即：路面净；环卫设施净；人行道净；无堆积垃圾、无瓜果皮屑、无建筑余土废渣、无污水积水）

（1）公司配备垃圾清运车、吸污车、压缩车、电动三轮车。

（2）以大队为单位，在垃圾池内配备垃圾箱。

（3）每大队配备卫生保洁员每天定期进行清扫垃圾及垃圾清运工作。

（4）主干道两侧及林带内向外缘延伸8米内，要做到日整洁、清洁。

（5）保持小区房屋周边及绿化带内的环境卫生的整洁，及时清运垃圾。并负责小区内绿化带的灌水工作。

（6）全场52个公厕做到定期进行吸污车吸粪工作，保持卫生间干净无外溢现象。

（7）确保路段果皮箱摆放整齐，外表清洁，且果皮箱垃圾日产日清无积压。

（8）全场主干道路面定时全天不少于两次清扫的工作机制。

3、环卫工作的项目的特点

根据该项目特点制定切实可行的清洁管理与服务目标，推行目标管理特点：

（1）人流情况：人员流动较多，重复污染程度较大。

（2）保洁情况：本保洁项目面积较大，污染源不易控制。

（3）基础设施：贵单位基础设施完善。

4、环卫工作的管理方案

按保洁行业的日常托管保洁人员安排管惯例，需要 29 人（不包括休息）。

（1）人员配置构成：清洁管理经理1人、保洁人员25人、司机3人。

（2）保洁人员分布：一大队2人、二大队2人、三大队4人、四大队2人、五大队3人、七大队2人、场部周边6人、配水站1人、工副业大队3人。

（3）司机：压缩车、垃圾清运车、吸污车。（3人）

（4）12小时保洁制度

实行12小时保洁制度，早晨7:30上班直至晚上7:30下班。以保证公司的卫生达到要求，每日的卫生全面清扫在人流低谷时和下班时进行，尽量减少对住户的影响。实行日巡查、周检查、月考核和不定期抽查的检查管理方式。从建立规章着手，严格制度发力，实行“定人、定位、定量、定质”的作业考核机制，把所有的保洁工作与要求一一量化后落实到每一个保洁员工，做到不留一处空白，不存一片死角，把质量与利益挂钩，用“奖勤、罚懒”、“奖优、罚劣”的经济调节杠杆，调动保洁员工的积极性、增强其责任心。

供应商资格条件

1、 供应商须 具有有效的营业执照 （营业范围含物业服务） ，并在人员、设备、资金等方面 具备 相应 能力 。

2 、信誉要求： 供应商 经信用中国（www.creditchina.gov.cn）渠道查询后，列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、严重违法失信行为记录名单的，取消投标资格。（提供“信用中国”网站无任何不良记录的查询截图， 时间为投标截止时间前 10日 内 ） ；

3、 供应商必须在询比响应文件中提供：至询比响应文件递交截止时间前，供应商没有被处于责令停产，资产被冻结、接管、破产状态或由于股权不明和股权问题产生股权纠纷 的 书面承诺，如在项目执行过程中被查实存在上述问题将会取消询比资格。

4、